Thực hiện Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức năm 2016 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Trung tâm Bồi dưỡng cán bộ Kinh tế - Kế hoạch tổ chức Lớp bồi dưỡng kỹ năng Đánh giá tác động môi trường (ĐTM) trong thực hiện dự án đầu tư cho cán bộ, công chức, viên chức của Bộ. Khóa học nhằm trang bị cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản về đánh giá tác động môi trường (ĐTM), đánh giá môi trường chiến lược (ĐMC) và đánh giá rủi ro môi trường (ĐGRR). Qua đó, học viên có thể vận dụng để hiểu rõ khi nghiên cứu, đọc thẩm định các Đánh giá môi trường kèm theo các dự án hoặc chương trình đầu tư phát triển, nâng cao kỹ năng và nghiệp vụ khi tham gia thẩm định chủ trương đầu tư và thẩm định dự án đầu tư một cách độc lập.
Trong 3 ngày, từ ngày 20/7/2016 đến ngày 22/7/2016, PGS.TS. Nguyễn Đình Mạnh sẽ trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn học viên với các nội dung chính như sau:
Chuyên đề 1: Giới thiệu chung về Đánh giá tác động môi trường (ĐTM – EIA )
1.1. Khái niệm và phân loại ĐTM
1.2. Các bước chính của quá trình thực hiện ĐTM ở Châu Á
1.3. Sự lồng ghép ĐTM trong chu kỳ dự án
1.4. Các nguyên tắc chính khi thực hiện báo cáo ĐTM
1.5. Vai trò và trách nhiệm của các thành phần chính tham gia vào quá trình ĐTM
1.6. Nội dung chính của ĐTM cần thực hiện.
1.7. Những hạn chế hiện nay và phương hướng hoàn thiện công tác ĐTM.
Chuyên đề 2: Một số chi tiết cần phân tích kỹ khi xây dựng báo cáo ĐTM
2.1. Các bước chính thực hiện ĐTM
2.2. Vai trò tham vấn cộng đồng trong ĐTM
2.3. Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường
2.4. Các bước chính thực hiện ĐTM ở VN hiện nay.
Chuyên đề 3: Thẩm định và giám sát ĐTM
3.1. Quy trình thẩm định
3.2. Giám sát và kế hoạch quản lý môi trường.
Chuyên đề 4: Đánh giá và Quản lý rủi ro môi trường (ĐGRR - ER)
4.1. Đánh giá rủi ro môi trường
4.2. Đánh giá rủi ro môi trường trong điều kiện biến đổi khí hậu
4.3. Quản lý rủi ro môi trường
4.4. Một vài ví dụ trong ÐGRR môi trường.
Chuyên đề 5: Đánh giá Môi trường chiến lược (ĐMC - SEA)
5.1. Khái niệm
5.2. Phân biệt giữa ĐTM (EIA) và ĐMC (EAS)
5.3. Nội dung và các bước thực hiện
5.4. Phương pháp (hay Công c ) thực hiện
5.5. Lồng gép giữa ĐMC và CQK (Chiến lược – Quy hoạch – Kế hoạch)
5.6. Một số ví dụ áp dụng và kinh nghiệm.
Một số hình ảnh về lớp học:
 |
Ông Ngô Văn Giang - Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Bồi dưỡng cán bộ Kinh tế - Kế hoạch
phát biểu khai giảng lớp học |
 |
|
PGS.TS. Nguyễn Đình Mạnh giảng bài tại lớp học. |
Trung tâm Bồi dưỡng cán bộ Kinh tế - Kế hoạch